打雜工的窩 (Lynn)

科目編號：(6)

科 目：管理學

1.員工分紅費用化與經濟不景氣的雙面夾擊，請問高科技產業在營運及人力資源策略如何因應，以度過這個科技業寒冬？又試問你若為一個剛出社會的新鮮人，請問你如何面對科技業這波裁員風潮？25%

一、員工分紅費用化定義

二、員工分紅費用化後探討:
企業: 可避稅
員工: 稅增加且獲利減少
社會: 股東獲利增加

三、員工分紅費用化與經濟不景氣給高科技產業的衝擊:
→體質不佳公司掉入萬劫不復的營運虧損深淵中
(他的圖我沒打出來..)

四、高科技企業如何因應衝擊
1. 企業營運:錢要花在刀口
員工認股憑證
公司庫藏股
限制型股票
現金股利制度
2. 人資面: 人資管理→人才管理
人力盤點
非財務獎酬
調整薪資結構，積極留才
差異化管理

小結:股票打包一切的時代已不復存在，未來企業應思考如何從營運模式、企業文化、人才管理等重新設計檢討。

五、如何以一個社會新鮮人因應裁員風：
內隱：以個人刺蝟原則分析
天份+熱情+價值
外顯:在本身專業技術外加的能力
英語能力
國際觀
溝通專業語言