打雜工的窩 (Lynn)

企研所

財經所

2.企業的國際化發展佈局可考慮採行不同的海外市場進入模式(entry models)，如授權(licensing) 、合資（joint venture）、與獨資(wholly-owned subsidiary)，請分析對比上述三種進入模式在其操作特質、潛在優缺點、以及適用情境上之差異。25%

(1)本題只要特質操作特質、潛在優缺點、以及適用情境上之差異的比較表都會拿到一半的分數，然後因為25%分因此依對於三個模式寫的深度給分。一定要有例子(沒例子扣分)。也可以用多家企業OR一家企業來寫三個進入模式的操作特質、潛在優缺點、以及適用情境上之差異

3.請提出您個人對於「組織」(organization)的定義，並分析說明構成一個完整的組織應該具備哪些基本的要素？而當今資訊科技、通訊科技以及網際網路的創新應用，對於企業組織的運行管理與競爭發展帶來哪些不同層面的影響與改變？ 25%

科目編號：(6)

科 目：管理學

1.員工分紅費用化與經濟不景氣的雙面夾擊，請問高科技產業在營運及人力資源策略如何因應，以度過這個科技業寒冬？又試問你若為一個剛出社會的新鮮人，請問你如何面對科技業這波裁員風潮？25%

二.計算題 (共25分)

1.答：(1)利潤＝2304 (2)P2＝8,A＝4608

2. 答：依題意令物價水準(P)＝1,

14. 答：(a)
15. 答：(c),本題 K＝(X＋6)Y＝TU,所以 U(7,10)＝K＝130 > U(10,7)＝K＝112。
16. 答：(b)

科目編號：(1)

科 目：經濟學 【解答】

一.選擇題 (共75分)

此不需生產。 

5.reverse engineering 與 concurrent engineering分別代表逆向工程（RE）與同步工程（CE），兩者都是增快產品上市之設計方法。RE乃是拆解競爭者產品，找到其弱點並設計出本公司新產品，加以競爭，由於由競爭者產品著手改善，可以減少產品設計的摸索時間；至於同步工程乃是在產品設計時即集合所有相關部門，包括：工程、財務、物料、行銷、技術…..，一起討論，產品一經設計完成，立即可以製造生產並快速上市，減低重新設計之時間。

6.backlog 與 backorder分別代表預收訂單與缺貨欠撥，兩者都是解決公司產能不足之方法。所謂預收訂單是指針對客戶所下訂單，公產能不能應付，協調客戶交期延後，若客戶同意即可接下訂單，若客戶不同意可能會喪失訂單；而缺貨欠撥是指已接下客戶訂單且承諾交期，但生產產能不足無法準時交貨，因此，協調客戶交期延後，此時必須付出延期交貨之違約損失。

3.material requirement planning vs. manufacturing resources planning material requirement planning （MRP）與 manufacturing resources planning（MRP II）分別代表物料需求計畫與製造資源計畫，兩者均是生產系統的電腦軟體。MRP乃是依據MPS、BOM與物料庫存，藉由電腦軟體展開在必要時間供應必要數量之必要物料，其可以得到何時應該採購的訂單或製造之工令；至於MRP II乃是全公司電腦化系統，此系統包括五管，以財務計畫為核心，利用電腦展開行銷計畫、生產計畫與財務計畫以達成企業目標與使命。MRP II的核心工作為MRP。

4.aggregate production planning 與 Master production planning分別代表集體規劃（APP）與主生產排程（MPS），兩者均是生產規劃的步驟。APP乃是規劃所有產品項（產品族）2-12月所有產品項的中期生產計畫；而MPS乃是規劃每月、每週個別產品項的生產計畫。APP根據預測需求量展開得到所要之生產計畫，包括：正常生產、加班、外包、增解雇員工與存貨計畫，而MPS針對預測需求量、顧客訂單與期初存貨展開得到預期存貨、個別產品項生產計畫與可諾量。

科 目：生產管理

一、解釋名詞：